東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。2025年2月25日-28日，客來福智能科技股份有限公司工作人員與經銷商家人們齊聚各大戰區，成功召開『315活動啟動會暨培訓會』。通過戰略宣貫、賦能培訓、表彰先進等多元形式，凝聚發展共識，為新一年高質量發展注入強勁動力。

01.系統復盤  戰略宣貫

會議上，客來福零售事業部尹副總系統復盤了公司2024工作的亮點與突破，向大家同頻了2025年公司在研發、生產、營銷等各個板塊的戰略構想與行動舉措。他表示，2025年客來福將持續打造高效的組織協同力、卓越的人才運營力、領先的數智驅動力、強大的文化凝聚力四大管理支柱。繼續秉承“品質第一，服務至上”的價值主張，全面推行“一體兩翼”品牌戰略，塑造差異化的產品競爭力、強大的終端銷售體系兩大核心競爭優勢，服務好C端、賦能好B端。進一步提升品牌聲量與形象，以“整案全能 質奢價美”提速轉型大家居。

02.全面賦能  助力終端

在現場，各部門為經銷商們開展了多場高質量的培訓，內容充實，精準賦能。設計督導部張主管帶來“25年價格體系賦能”解讀和水漆銷售培訓，助力終端門店快速適應市場消費需求演變，優化升級產品生態。以功能滿足、審美價值和環保需求為驅動打造新質美好人居，提升成交率和顧客滿意度，做大單值贏戰市場。


隨后，設計督導部工作人員也對門店設計師展開作戰培訓，助力其提升專業技能，夯實業務基礎，創造更具實用價值、文化內涵等高附加值產品。讓好設計走進尋常百姓家，打造便捷舒適的生活方式與功能場景，深度賦能活動落地。

03.方案解讀  劍指目標

中部戰區姚總監、東部戰區潘總監、北部戰區許副總監、西部戰區祝副總監、山西大區謝經理、京津冀大區陳經理、西北大區王經理等人對本次315促銷活動方案、資源投入、執行要點、政策支持、爆破節奏等做出詳細解讀。現場不僅為終端門店梳理營銷思路，輸出了”315春裝季“的全套硬核營銷話術，還制定了每日作戰細項，便于門店強化過程管控，確保銷售結果達成。成就的背后，離不開各部門的緊密協作和高效執行。2025年，客來福運營部仍將全力賦能終端市場，以新零售陪跑模式，為經銷商的快速發展提供有力支持。

04.經驗分享  表彰先進

胸有丘壑，意振山河。本次啟動會邀請了眾多深耕終端，實現業績逆市突破的優秀經銷商代表上臺進行經驗分享，助力大家思維破圈。現場舉行了隆重的表彰儀式，激勵全體經銷商伙伴緊跟客來福發展步伐，超越自我，再鑄佳績。

“夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓”。本次315啟動會暨培訓會吹響了2025年策略部署的集結號，也是點燃團隊斗志的沖鋒號。在315開門紅的良好開端下，客來福必將以百折不撓、矢志不渝的精神面貌，全速行動搶市場，全力以赴不遺漏，高效執行，期待捷報頻傳，凱旋而歸！